Culture 行動指針
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01
最速で行動する
気付いた時が最短
一歩目だしたら二歩目がでる
最速で出した行動の量の数が
未来の出来ないを出来るに変える -
02
言葉と行動を一致させる
まずは言葉を変える
次は行動を合わせる
連動させたら夢(目標)が現実に進む -
03
チームで達成する
上も下もない役割を決めて責任を果たす
誰も置いてかないがSTYLEのやり方
人の成長や成果にはチームが半分
個人が半分責任を持つ
2030 VISONOUR VISION
すべてのヒトに感謝の花を
ギブアンドテイク~give and take~の証となる
特別な名刺を通じて感謝を伝え
コミニケーションの力で、世界10億人にサービスを超えた体験を提供する
STYLEの目指す姿
2026年3月末時点
催事事業で業界NO.1
- 現場数
- 150
- 現場／週
- 来客数
- 5,000
- 人／週
- リピート率
- 30
- %
2027年3月末時点
同業者から認知される企業へ
日本にあるすべての古物買取事業の社員数TOP10の企業がSTYLEを認知している
- 平均年収
- 650
- 万円
- 離職率
- 20
- %以下
- 採用希望者
- 100
- 人
2028年3月末
お客様に認知される企業へ
「集客」や「既存サービス」に革新を
方法はあえて定義しない
時代のニーズにあわせた方法で挑戦します
全都道府県それぞれの人口3位以内の地区在住30代〜80代以上の認知50%以上をとる
2030年3月末
世界に影響力をもった企業へ
日本に向けたビジネスモデルから
世界に向けたビジネスモデルへ
